Dari Batuan Sisa Menjadi Nilai Tambah: Akselerasi Teknologi dan Digitalisasi Pengrajin Batu Mulia Cempaka

Ahmad Ali Syafi'i; Anjani Anjani; Arisandy Mursalin

doi:10.59025/f980r967

Authors

Ahmad Ali Syafi’i Universitas Lambung Mangkurat
Anjani Universitas Lambung Mangkurat
Arisandy Mursalin Universitas Lambung Mangkurat

DOI:

https://doi.org/10.59025/f980r967

Keywords:

ekonomi sirkular, batu mulia , zero waste , digitalisasi UMKM, pemberdayaan masyarakat

Abstract

Pengrajin batu mulia Cempaka di Kelurahan Sungai Tiung, Kota Banjarbaru, memiliki keterampilan pengolahan batu yang kuat, tetapi masih menghadapi keterbatasan presisi produksi, paparan debu, pemanfaatan batuan sisa, kemasan, pemasaran digital, dan legalitas usaha. Program pengabdian ini bertujuan memperkuat kapasitas usaha Pokdarwis Trisakti Pumpung melalui modernisasi teknologi, diversifikasi batuan sisa, serta digitalisasi tata kelola dan pemasaran. Pelaksanaan memadukan Participatory Action Research dan Asset-Based Community Development dalam lima tahap: identifikasi awal, persiapan teknologi dan sistem, implementasi dan workshop, pendampingan dan evaluasi, serta konsolidasi keberlanjutan. Baseline dihimpun melalui observasi bengkel, diskusi kelompok, pemetaan alur produksi, serta penelusuran bukti pemasaran dan legalitas yang tersedia; monitoring before-after dilakukan dari tahap awal sebelum Workshop 1 (17 Juni 2026) hingga konsolidasi pada Agustus 2026. Indeks keberdayaan dihitung pada lima dimensi dengan menormalisasi indikator ke skala 0–100 dan merata-ratakan skor antardimensi. Hasil monitoring menunjukkan indeks keberdayaan meningkat dari 43,4 menjadi 75,8; waktu pemolesan turun dari 40 menjadi 25 menit; produk lolos kendali mutu meningkat dari 60% menjadi 85%; dan pemanfaatan batuan sisa mencapai 50%. Jika rentang timbulan awal 5–10 kg/bulan tetap, tingkat pemanfaatan tersebut secara ekuivalen merepresentasikan sekitar 2,5–5 kg/bulan material yang dialihkan kembali ke proses produksi. Temuan ini menunjukkan indikasi penguatan kapasitas yang relevan terhadap daya saing, tetapi belum diposisikan sebagai bukti dampak ekonomi final karena omzet, margin, dan repeat order memerlukan periode observasi yang lebih panjang.

Author Biographies

Ahmad Ali Syafi’i, Universitas Lambung Mangkurat

Program Studi Teknik Pertambangan, Fakultas Teknik

Anjani, Universitas Lambung Mangkurat

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Arisandy Mursalin, Universitas Lambung Mangkurat

Program Studi Hukum, Fakultas Hukum

References

J. Kirchherr, D. Reike, and M. Hekkert, “Conceptualizing the circular economy: An analysis of 114 definitions,” Resources, Conservation and Recycling, vol. 127, pp. 221–232, 2017, doi: 10.1016/j.resconrec.2017.09.005.

M. Geissdoerfer, P. Savaget, N. M. P. Bocken, and E. J. Hultink, “The Circular Economy – A new sustainability paradigm?,” Journal of Cleaner Production, vol. 143, pp. 757–768, 2017, doi: 10.1016/j.jclepro.2016.12.048.

N. M. P. Bocken, I. de Pauw, C. Bakker, and B. van der Grinten, “Product design and business model strategies for a circular economy,” Journal of Industrial and Production Engineering, vol. 33, no. 5, pp. 308–320, 2016, doi: 10.1080/21681015.2016.1172124.

P. C. Verhoef et al., “Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda,” Journal of Business Research, vol. 122, pp. 889–901, 2021, doi: 10.1016/j.jbusres.2019.09.022.

Eller, P. Alford, A. Kallmünzer, and M. Peters, “Antecedents, consequences, and challenges of small and medium-sized enterprise digitalization,” Journal of Business Research, vol. 112, pp. 119–127, 2020, doi: 10.1016/j.jbusres.2020.03.004.

H. Bouwman, S. Nikou, and M. de Reuver, “Digitalization, business models, and SMEs: How do business model innovation practices improve performance of digitalizing SMEs?,” Telecommunications Policy, vol. 43, no. 9, Art. no. 101828, 2019, doi: 10.1016/j.telpol.2019.101828.

N. Michaelidou, N. T. Siamagka, and G. Christodoulides, “Usage, barriers and measurement of social media marketing: An exploratory investigation of small and medium B2B brands,” Industrial Marketing Management, vol. 40, no. 7, pp. 1153–1159, 2011, doi: 10.1016/j.indmarman.2011.09.009.

D. A. Purwani, E. Prasetyaningrum, and A. S. Arfiani, “Empowering Society Through Digitalization of MSMEs During the Recession,” Jurnal Komunikasi Indonesia, vol. 14, no. 1, pp. 19–35, 2025, doi: 10.7454/jkmi.v14i1.1250.

M. Fan, S. A. Qalati, M. A. S. Khan, S. M. M. Shah, M. Ramzan, and R. S. Khan, “Effects of entrepreneurial orientation on social media adoption and SME performance: The moderating role of innovation capabilities,” PLOS ONE, vol. 16, no. 4, e0247320, 2021, doi: 10.1371/journal.pone.0247320.

K. N. K. Dewi and L. P. Mahyuni, “Pelatihan Digital Marketing Kepada UMKM di Banjar Pitik untuk Daya Saing Usaha,” Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, vol. 6, no. 3, pp. 716–724, 2022, doi: 10.31849/dinamisia.v6i3.6302.

P. Silayoi and M. Speece, “Packaging and purchase decisions: An exploratory study on the impact of involvement level and time pressure,” British Food Journal, vol. 106, no. 8, pp. 607–628, 2004, doi: 10.1108/00070700410553602.

P. Hasle and H. J. Limborg, “A review of the literature on preventive occupational health and safety activities in small enterprises,” Industrial Health, vol. 44, no. 1, pp. 6–12, 2006, doi: 10.2486/indhealth.44.6.

S. J. Legg, K. B. Olsen, I. S. Laird, and P. Hasle, “Managing safety in small and medium enterprises,” Safety Science, vol. 71, pp. 189–196, 2015, doi: 10.1016/j.ssci.2014.11.007.

R. Chambers, “The origins and practice of participatory rural appraisal,” World Development, vol. 22, no. 7, pp. 953–969, 1994, doi: 10.1016/0305-750X(94)90141-4.

A. Mathie and G. Cunningham, “From clients to citizens: Asset-based Community Development as a strategy for community-driven development,” Development in Practice, vol. 13, no. 5, pp. 474–486, 2003, doi: 10.1080/0961452032000125857.

A. A. Syafi’i, Annisa, Y. S. Novianti, A. Triantoro, and K. S. Putri, “Digitalisasi Desa Wisata Lok Baintan melalui Pengembangan SMaRT-LOK Berbasis GPS sebagai Media Informasi Wisata, Budaya, dan UMKM,” Jurnal Masyarakat Madani Indonesia, vol. 5, no. 3, pp. 2545–2556, 2026, doi: 10.59025/m8wc9y46.

F. O. Bernando and E. L. Ray, “Social Media Adoption, Halal Orientation, and Government Policy: Impacts on Business Performance of Food and Beverage SMEs in Indonesia,” Society, vol. 13, no. 1, pp. 504–519, 2025, doi: 10.33019/society.v13i1.821.