PROMOSI: Program Optimalisasi Media Promosi Potensi Daerah pada Badan Penghubung Provinsi Kalimantan Tengah di Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.59025/wjkgcq65Keywords:
Aplikasi, Berbasis Website, Pengolahan Data Extracomtable, QRCodeAbstract
Pemanfaatan media promosi digital merupakan salah satu strategi penting dalam memperluas penyebarluasan informasi dan promosi potensi daerah. Namun, pengelolaan media promosi digital di Badan Penghubung Provinsi Kalimantan Tengah masih belum optimal, terutama dalam penyusunan konten yang terencana dan pemanfaatan media sosial sebagai sarana publikasi. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam mengelola media promosi digital melalui pelatihan dan pendampingan. Program dilaksanakan selama periode Septembar–Januari 2026 dan diikuti oleh 10 peserta yang terdiri atas pegawai dan tenaga pendukung pada Subbidang Promosi, Komunikasi, dan Informasi. Metode pelaksanaan meliputi identifikasi kebutuhan mitra, penyusunan materi, pelaksanaan workshop, pendampingan praktik penyusunan konten, serta monitoring dan evaluasi menggunakan pre-test dan post-test. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kemampuan peserta yang ditandai dengan kenaikan nilai rata-rata dari 63,0 pada pre-test menjadi 88,0 pada post-test atau meningkat sebesar 25%. Selain peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta, kegiatan ini juga menghasilkan satu kalender konten media sosial, satu rancangan konten promosi digital, serta rekomendasi strategi publikasi yang dapat dimanfaatkan sebagai pedoman pengelolaan media promosi Badan Penghubung Provinsi Kalimantan Tengah. Dengan demikian, program pendampingan ini mampu meningkatkan kompetensi peserta sekaligus memperkuat pengelolaan media promosi digital sebagai sarana publikasi potensi daerah secara lebih efektif dan berkelanjutan
References
I. G. A. N. Pradnyasari, K. D. K. A. Wardani, and A. A. N. E. S. Gorda, “Perancangan Media Sosial sebagai Sarana Promosi dan Edukasi Kain Tenun Songket Sidemen,” JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat), vol. 7, no. 2, pp. 259–267, 2023, doi:10.30595/jppm.v7i2.11404. DOI: https://doi.org/10.30595/jppm.v7i2.11404
A. S. Armilda et al., “Optimalisasi Penggunaan Media Sosial sebagai Media Promosi pada UMKM Batik Ayu Arimbi Sleman Yogyakarta,” JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat), vol. 8, no. 1, pp. 185–192, 2024, doi:10.30595/jppm.v8i1.21203. DOI: https://doi.org/10.30595/jppm.v8i1.21203
K. Aliyah, B. Kisworo, S. Miraj, and S. Gupta, “The Effect of Digital Marketing Through Social Media and Tourism Attractiveness on Visitor Interest,” Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat, vol. 11, no. 1, 2024, doi:10.21831/jppm.v11i1.72327. DOI: https://doi.org/10.21831/jppm.v11i1.72327
I. Fatmawati and A. Sulistyo, “Peningkatan Daya Saing Objek Wisata Berbasis Masyarakat melalui Strategi Digital Marketing,” JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat), vol. 6, no. 2, pp. 383–391, 2022, doi:10.30595/jppm.v6i2.12400. DOI: https://doi.org/10.30595/jppm.v6i2.12400
R. Syaifudin, “Pengembangan Digital Marketing melalui Media Sosial Kampung Wisata Pipitan Kota Serang,” Jurnal Warta Desa, vol. 3, no. 3, pp. 165–171, 2021, doi:10.29303/jwd.v3i3.151. DOI: https://doi.org/10.29303/jwd.v3i3.151
N. Arianty, “Implementasi Promosi Melalui Media Sosial pada UMKM di Desa Tanjung Sari,” Medani: Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 2, no. 1, 2022, doi:10.59086/jpm.v2i1.266. DOI: https://doi.org/10.59086/jpm.v2i1.266
E. E. Pujiastuti, Ratnawati, Harmiyati, B. Yunariono, and R. P. Yanti, “Sosial Media Marketing untuk UMKM,” Dharma: Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 4, no. 2, 2023, doi:10.31315/dlppm.v4i2.10390. DOI: https://doi.org/10.31315/dlppm.v4i2.10390
K. Lovejoy and G. D. Saxton, “Information, Community, and Action: How Nonprofit Organizations Use Social Media,” Journal of Computer-Mediated Communication, vol. 17, no. 3, pp. 337–353, 2012. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1083-6101.2012.01576.x
S. Nah and G. D. Saxton, “Modeling the Adoption and Use of Social Media by Nonprofit Organizations,” New Media & Society, vol. 15, no. 2, pp. 294–313, 2013, doi:10.1177/1461444812452411. DOI: https://doi.org/10.1177/1461444812452411
A. Zaki and S. R. Chantika, “Implementasi Pendampingan Promosi Desa Wisata Pentingsari Melalui Media Sosial,” Dharma: Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 5, no. 1, 2024, doi:10.31315/dlppm.v5i1.11996. DOI: https://doi.org/10.31315/dlppm.v5i1.11996
H. N. Aisyiah, “Foto Digital: Strategi Promosi Produk UMKM Karanganyar di Era Media Sosial,” Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital, vol. 2, no. 3, 2024, doi:10.70248/jpmebd.v2i3.2960. DOI: https://doi.org/10.70248/jpmebd.v2i3.2960
D. R. Rahadi and L. A. Abdillah, “The Utilization of Social Networking as Promotion Media,” International Journal of Computer Science and Business Informatics, vol. 12, no. 1, 2013.
L. A. Abdillah, “Social Media as Political Party Campaign in Indonesia,” 2014. doi:10.48550/arXiv.1406.4086.
A. M. Kaplan and M. Haenlein, “Users of the World, Unite! The Challenges and Opportunities of Social Media,” Business Horizons, vol. 53, no. 1, pp. 59–68, 2010, doi:10.1016/j.bushor.2009.09.003. DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.09.003
J. H. Kietzmann, K. Hermkens, I. P. McCarthy, and B. S. Silvestre, “Social Media? Get Serious! Understanding the Functional Building Blocks of Social Media,” Business Horizons, vol. 54, no. 3, pp. 241–251, 2011, doi:10.1016/j.bushor.2011.01.005. DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2011.01.005
I. Mergel, “Social Media in the Public Sector,” Participation and Empowerment, vol. 2, no. 1, pp. 1–14, 2013, doi:10.2202/1944-2866.1055.
J. I. Criado, R. Sandoval-Almazan, and J. R. Gil-Garcia, “Government Innovation Through Social Media,” Government Information Quarterly, vol. 30, no. 4, pp. 319–326, 2013, doi:10.1016/j.giq.2013.10.003. DOI: https://doi.org/10.1016/j.giq.2013.10.003
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Andreas Grahandi , Hasanul Bulqiyah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





